——關(guān)于直營店管理問題幾點(diǎn)思路 
 

     一。視服從管理為品德、胸懷！

    1.在好宜買這個(gè)狼性企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/里，服從肯定是被認(rèn)為是狼群里最為重要的事情。一個(gè)有規(guī)模的狼性團(tuán)隊(duì)更是一個(gè)服從的組織，因?yàn)橹挥羞@樣才能保持好宜買的強(qiáng)大攻擊性，也只有這樣，好宜買才能在北京市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的眼鏡業(yè)立于不敗之地，目標(biāo)更是更要在中國http://www.stonebuy.com零售業(yè)做唯一一名的“執(zhí)法官”。

    2.好宜買如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律，規(guī)范的流程，就如同一盤散沙一樣，“沒有規(guī)矩不成方圓”如果沒有服從，好宜買將會(huì)潰不成軍。何談競爭與生存，服從是一種品德，它可以讓任何伙伴不找任何借口，使人放棄借口，放棄惰性，擺正自己的位置，調(diào)整自己的情緒，讓目標(biāo)更明朗，讓思緒更直接。對于命令，首先服從，執(zhí)行后方知效果，還未執(zhí)行就發(fā)揮自己的“聰明才智”大談見解和不可執(zhí)行的理由，走到哪里都是不受歡迎的角色，假使你對上一級的命令，有想法，首先還是服從，同時(shí)可以和領(lǐng)導(dǎo)交換意見，這就是完成任務(wù)后的總結(jié)，這種總結(jié)是尤其可貴的，它讓你們更成熟，更優(yōu)秀，并逐步顯露出你的價(jià)值，好宜買從現(xiàn)在開始，在服從，執(zhí)行，總結(jié)的過程中去攻克一個(gè)個(gè)目標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整管理策略，為完成下一個(gè)任務(wù)做準(zhǔn)備。你們的成長，做人，做事的策略，更是如此，結(jié)果只有一個(gè)要么做好宜買優(yōu)秀員工，優(yōu)秀伙伴，要么做你自己——淘汰出局。這就是我經(jīng)常提到的“不要對任何規(guī)章制度和流程在執(zhí)行過程中千萬不能作結(jié)論性評價(jià)！在此希望大家記住三句話”相信團(tuán)隊(duì)，相信自己的選擇，相信伙伴�！�

    3.然而“服從”這個(gè)行為準(zhǔn)則應(yīng)該成為所有員工最重要的行為準(zhǔn)則，因?yàn)檫@樣才能以服從的精神投身于自己的工作中。這是每個(gè)好宜買的伙伴必須應(yīng)具備的品質(zhì)和意識。

    4.服從，是任何企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/所有人應(yīng)盡的一種義務(wù)，你們服從你的上級領(lǐng)導(dǎo)，我劉賢華服從市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的領(lǐng)導(dǎo)，服從消費(fèi)者需求的領(lǐng)導(dǎo)。只有這樣上下級開展工作，保持正常工作關(guān)系的前提，是融洽相處的一種默契，更是上級觀察和評價(jià)自己下屬的一個(gè)尺度，所以想作一個(gè)好宜買合格的員工，就必須服從上司的命令。

    5.服從更是優(yōu)秀員工的重要體現(xiàn)，在好宜買工作的實(shí)踐中證明優(yōu)秀的員工都具有高度的事業(yè)心，責(zé)任感如張春蘭，范永霞，孫濱，齊令肖等伙伴們，他們在工作時(shí)盡心盡力，盡職盡責(zé)，心無旁騖，高度投入，精益求精，所以想要成為一名優(yōu)秀的員工，你就首先必須充分的認(rèn)識自己所肩負(fù)的責(zé)任。也有部分員工只談收入，以收入來衡量自己是否優(yōu)秀，我劉賢華認(rèn)為這是走極端化，每個(gè)人的優(yōu)秀不是自己說的，而是實(shí)際工作中用成績證明出來的，當(dāng)你走向極端時(shí)，你心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，何談優(yōu)秀了，我在此只想說一句：“在好宜買沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)體�！比魏我晃换锇閮�(yōu)秀那是應(yīng)該的，你不優(yōu)秀那是不應(yīng)該的。因?yàn)樵�因很簡單，要么你做好宜買優(yōu)秀者，要么你做你自己，而被優(yōu)秀淘汰。所有成就杰出伙伴的第一步就是要從服從做起，服從也就是不找借口，自動(dòng)自發(fā)的工作，服從是優(yōu)秀職員的第一準(zhǔn)則，服從是優(yōu)秀員工的一種品德和胸懷，將來晉升人才的標(biāo)準(zhǔn)。首先考察的就是服從這一指標(biāo)。

    二。在好宜買就必須絕對執(zhí)行：

    所謂的執(zhí)行，就是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”是公司沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的重要原因，是公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距，它不是簡單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題，分析問題，采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程，它更是戰(zhàn)略的一部分。然而：絕對執(zhí)行就是只要公司決定好的你就去執(zhí)行，你就要一聲不發(fā)的去做，這個(gè)決定就算是錯(cuò)誤的我們也必須去執(zhí)行。

    如果伙伴還不理解，我建議你們到新華書店，找一本書《公務(wù)員的執(zhí)行力》，看看就明白理解了。（另外人事部經(jīng)理李健就是執(zhí)行力很不錯(cuò)的一位）

    三。在好宜買要有高度的責(zé)任意識

    看待一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣，除了看高級領(lǐng)導(dǎo)的決策外，還要看公司各級員工的執(zhí)行力是否及時(shí)到位，隨著市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html經(jīng)濟(jì)的千變?nèi)f化。人們的需求不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)生質(zhì)的飛躍，然而單靠一方面的執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以針對好宜買現(xiàn)狀，我建議幾點(diǎn)如下：

    1破除傳統(tǒng)眼鏡店部分因循是舊的觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和自覺自發(fā)的執(zhí)行能力。

    首先我也建議大家研究一下《水煮三國》中的諸葛亮周瑜——高調(diào)做事，低調(diào)做人，這樣你就能完全理解“什么是真正的聰明才智”什么是劉備，孫權(quán)團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行者和壓軸人。

    其次把工作當(dāng)成是用生命去做事，工作是時(shí)代賦予的使命。很多人由于長年累月，日復(fù)一日的工作而喪失了激情，消磨了斗志，連最基本的工作態(tài)度也被歲月所淹沒了，那么怎么樣才能找到激情了，我們認(rèn)為排在第一二三位的不是金錢：

    而是：①心態(tài)擺正②主動(dòng)出擊的工作態(tài)度③帶著熱情工作，有的人可能不相信，大家可以看看鄧睿王進(jìn)紅，不僅人學(xué)歷很高，文化底蘊(yùn)最強(qiáng)，為什么她們做到這3點(diǎn)了，希望部分伙伴好好反思和捫心自問一下自己，就能理解了。

    最后我想身為好宜買一員的你，如果能以生生不息的精神，火焰般的熱忱，把自己的潛能和特長都充分的發(fā)揮，那么無論你做的工作多么平凡，多么瑣碎，多么繁重，都不會(huì)覺得勞苦，而會(huì)做的相當(dāng)出色。如果沒有能力，但能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精巧的執(zhí)行者，所以成功取決于態(tài)度，成功是一個(gè)長期努力積累的過程，沒有誰是一夜成名，相信大家都能明白這個(gè)道理，甚至比我還清楚，然而你們更要更應(yīng)重新審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真主動(dòng)自覺地努力奮斗工作，在這個(gè)背后的智慧，熱情，責(zé)任，想象和創(chuàng)造力都需要你要比別人多出很多的付出，很多的付出………………

    1強(qiáng)化執(zhí)行力度，杜絕達(dá)不到位，不靈活，尋求借口推卸責(zé)任。

    任何公司，執(zhí)行力的具體表現(xiàn)就是沒有任何借口，這更是一種思想態(tài)度問題，態(tài)度影響著行動(dòng)，干工作應(yīng)該是肯定是不找任何借口地去執(zhí)行，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，那么如何增強(qiáng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/執(zhí)行力呢？我建議如下：

    ①要積極主動(dòng)地去做好本職工作，配合伙伴工作，千方百計(jì)地尋找解決問題的辦法是最有效的原則，只有保持一種積極，決不放棄的信念，盡量挖掘隱藏在背后的辦法，群策群力，相信團(tuán)隊(duì)，相信伙伴。努力地想預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)，不管你工作到那一地步，只要有決不認(rèn)輸，決不放棄的意志，那么你不成功也不可能，這一點(diǎn)我始終是堅(jiān)信的！

    ②不管結(jié)果如何：都不要找任何的借口。

    我在部隊(duì)時(shí)曾研究過西點(diǎn)軍校的案例：我認(rèn)識到西點(diǎn)軍校奉行的第一行為準(zhǔn)則就是“沒有任何借口”，這句話強(qiáng)調(diào)的是每一位戰(zhàn)士應(yīng)想盡一切方法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口，就算是看起來有些合理的借口，也不行。其目的是為了讓戰(zhàn)士們學(xué)會(huì)適應(yīng)壓力，培養(yǎng)他們不達(dá)目的誓不罷休的毅力。所以身為商場上的我們更需要懂得工作中沒有任何借口，失敗沒有借口，人生沒有任何借口，商場更沒有任何借口，所以執(zhí)行者是不需要任何借口，這肯定將會(huì)成為好宜買的一貫作用，這也應(yīng)該是每位好宜買伙伴應(yīng)具有的基本狼念。

    因此：好宜買的決策能否有效貫徹實(shí)施，關(guān)鍵就看是不是堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行力度強(qiáng)，到位，公司的效率就高。在此我建議大家看一看《4W1H的管理模式》尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)必須要看，這本書核心內(nèi)容就是：做什么，什么時(shí)候去做，在哪里做，為什么做以及如何去做。希望各中層領(lǐng)導(dǎo)把這些都應(yīng)用到工作中去。學(xué)無止境啊！放棄借口，努力向前，提高素質(zhì)，朝目標(biāo)努力奔跑。做最精明的執(zhí)行者，讓自身價(jià)值和身價(jià)在工作中得以實(shí)現(xiàn)。不要以金錢來衡量你的價(jià)值，應(yīng)以你自身在某階段留下的歷史與功績而來衡量。這樣你的一切想法就會(huì)實(shí)現(xiàn)。條件是：你的金錢觀不能放在你人生觀中的前三位

    2將勤奮敬業(yè)變成一種習(xí)慣。

    人的使命所在就是敬業(yè)，只有將敬業(yè)變成一種習(xí)慣，才能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，才能從全身心投入工作的過程中而找到自身的價(jià)值和充實(shí)感。只要勤奮敬業(yè)的人不管在什么地方，從事什么樣的職業(yè)，都能忠于職守，毫不吝惜地投入自己的全部精力和熱情，最終總能不由自主的贏得他人的尊重與羨慕，事業(yè)的成功也將隨之而來。如果敬業(yè)不到位的話，做事自然就會(huì)缺位，我想這樣的案例舉不勝舉，為什么100%有能力的人中，還有97%的人為3%的人打工了，原因很簡單………………

    所以對于好宜買來講，人才是重要的，但真正敬業(yè)到位的人才是最重要的，才是好宜買真正的優(yōu)秀人才。

    回首好宜買成立到現(xiàn)在，北京市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html我深深警惕到了一個(gè)“狼性”的團(tuán)隊(duì)，需要有狼性的領(lǐng)導(dǎo)，還需要有狼性的員工，需要有狼性的管理智慧，還需要有狼性的人才機(jī)制，需要有狼性的競爭策略，更更需要有狼性面對困境的反應(yīng)，所以這是好宜買狼性優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功法則。需要好宜買所有伙伴的共同努力，不惜一切代價(jià)才能實(shí)現(xiàn)完成的。但我堅(jiān)信只要我們永遠(yuǎn)保持狼的斗志，精神，細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)等法則，我們會(huì)在激烈的北京市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。我們的十年目標(biāo)六個(gè)一工程將會(huì)提前3-5年實(shí)現(xiàn)。

    ——因?yàn)槲覀兠恳晃换锇槎枷窭且粯訛楹靡速I這個(gè)團(tuán)隊(duì)而奉獻(xiàn)著，這同時(shí)也對你我自己的人生而負(fù)責(zé)。