回望格林十五年來的風(fēng)雨歷程,王拴紅頗感自豪。
“盡管這些年期貨業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、起起伏伏,但格林還是成長起來了。”格林集團(tuán)董事長王拴紅告訴《中國http://www.stonebuy.com新時代》雜志社記者:“格林期貨注冊資金達(dá)1.4億,是目前國內(nèi)注冊資金最多的期貨公司。而格林集團(tuán)也已經(jīng)成長為橫跨期貨、房地產(chǎn)、保險經(jīng)紀(jì)、生物制藥等領(lǐng)域的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/集團(tuán)。”
2004年,格林期貨進(jìn)駐北京金融街投資廣場,在有“中國http://www.stonebuy.com華爾街”之稱的金融街樹起了大幅廣告牌;根據(jù)內(nèi)地與香港簽署的CEPA第三階段實施協(xié)議,2007年5月18日,格林期貨香港有限公司獲得了牌照,成為經(jīng)中國http://www.stonebuy.com證監(jiān)會批準(zhǔn),第一批赴香港設(shè)立分支機構(gòu)的內(nèi)地期貨公司。如今,格林又成為股指期貨試點的排頭兵。
考察格林期貨的成長,人才的因素可以說是關(guān)鍵。1993年格林期貨創(chuàng)立的時候,加入格林團(tuán)隊的學(xué)士、碩士,至今還有30多人留在格林集團(tuán),擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干。
“和銀行、證券等行業(yè)相比,這些員工工資并不高,待遇也不是最好的,但這些員工還是選擇了留在格林。”王拴紅介紹:“這說明這些員工對格林有信心,對中國http://www.stonebuy.com期貨業(yè)的未來有信心。”
事實上,這些員工對他們的領(lǐng)頭人王拴紅也同樣有信心。在和格林員工交流的過程中,記者發(fā)現(xiàn)格林員工對于王拴紅的學(xué)識和膽略都充滿了欽佩之情。
感謝將自己引入“歧途”者1992年鄧小平南巡講話之后,河南財經(jīng)學(xué)院的年輕教師王拴紅再也坐不住了,很快他就加入到了去海南淘金的浪潮。
離開學(xué)校,下海經(jīng)商,王拴紅內(nèi)心也是彷徨和恐懼的,但大環(huán)境的推拉作用讓王拴紅邁出了人生的關(guān)鍵一步。
“推”的作用是在教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)頗有建樹的王拴紅,不甘心論資排輩,由助教直接申請了副教授,未獲批準(zhǔn):“拉”的作用則是王拴紅的一個朋友,許之以高薪高位,力邀對國際期貨市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html有所了解的王拴紅去海南創(chuàng)業(yè)。
“雖然允諾的高薪最終并沒有兌現(xiàn),但我并不抱怨。”王拴紅說。時至今日,王拴紅仍然非常感謝那位將他帶入“歧途”的朋友,因為經(jīng)過海南的歷練,王拴紅擺脫了最初的恐懼,也切斷了自己回到體制內(nèi)的退路,不得不迎頭向前,搏擊商海了。
帶著在海南操盤國際期貨的經(jīng)驗,王拴紅很快又回到河南鄭州。1993年2月,王拴紅借錢開辦了自己的公司——格林商務(wù)投資管理有限公司,至于為什么叫“GREEN——綠色”,王拴紅解釋:“綠色”代表了和平、進(jìn)步、和諧,起這個名字是希望自己的公司始終能夠像春天一樣生機盎然。
當(dāng)時中國http://www.stonebuy.com的期貨交易所還沒有成立,格林主要是為客戶提供經(jīng)營國際期貨的服務(wù),客戶通過格林交易的期貨品種包括紐約、倫敦等期貨交易市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的石油、金屬等期貨,也包括香港的恒生指數(shù),同時也做外匯買賣。1993年5月18日,鄭州商品交易所成立之后,格林開始提供國內(nèi)期貨交易的服務(wù),并且在鄭交所擁有了席位。
1993和1994年做期貨交易的人都興奮而且浮躁,大家學(xué)習(xí)利用期貨工具進(jìn)行套期保值的積極性非常高,當(dāng)然也有很多人認(rèn)為做期貨可以快速致富。當(dāng)年,王拴紅在鄭州開辦期貨講座的時候,幾乎場場爆滿,經(jīng)常是一次講座就會有上千人前來聽講。
如野草之生于荒原,1994年全國一下冒出來了66家期貨交易所,3000多家期貨公司。
從表面上看,當(dāng)時中國http://www.stonebuy.com的期貨業(yè)形勢一片大好,王拴紅也準(zhǔn)備大干一場。1994年格林吸收了大批擁有學(xué)士、碩士學(xué)位的專業(yè)人才進(jìn)入格林,還專門聘請了一位美國教師對這些人才進(jìn)行了培訓(xùn),然而,1994年國務(wù)院發(fā)布了77號文件,開始治理和規(guī)范期貨行業(yè),并且不再允許國內(nèi)的期貨公司從事國際期貨交易。剛剛萌芽的國內(nèi)期貨業(yè)迅速跌入了嚴(yán)冬。
從危機中吸取教訓(xùn)1993年,格林公司剛成立不久,王拴紅做了一件讓自己一輩子都刻骨銘心的事情。
由于監(jiān)管不到位,公司也還未完全走上正軌,受炒作期貨有可能帶來高額利潤的誘惑,王拴紅偷偷挪用了公司的客戶保證金,去炒作期貨。沒想到剛買進(jìn)之后相應(yīng)的期貨品種就大幅度下跌,王拴紅將公司客戶交來的保證金全部都賠了進(jìn)去。
如果借不到錢,第二天一開盤,客戶無法交易,格林公司就將破產(chǎn)。王拴紅心急如焚,每分每秒都如坐針氈。他連夜借來了100萬元,第二天早晨拿到支票,在開盤之前交還了這筆資金。
這之后,王拴紅吸取教訓(xùn),立下規(guī)矩:公司必須規(guī)范經(jīng)營,以后不再炒作期貨,要致力于為客戶提供更好的資訊、更好的投資報告,提供更完善的經(jīng)紀(jì)服務(wù)。
從危機中吸取教訓(xùn),成就了王拴紅,也成就了格林。
1994年,經(jīng)過短暫的混亂之后,國務(wù)院開始治理整頓期貨行業(yè)。期貨交易所經(jīng)過合并,僅剩下上海、大連、鄭州3家。而期貨公司也必須經(jīng)過證監(jiān)會審批,發(fā)放經(jīng)營許可證,才能夠繼續(xù)營業(yè)。經(jīng)過數(shù)年整頓之后,期貨公司還剩下近200家,目前中國http://www.stonebuy.com真正從事期貨交易的期貨公司大約有150家左右。
1994年之后的八年間,中國http://www.stonebuy.com期貨業(yè)的交易量連續(xù)下跌,但格林期貨的交易量和交易額卻逐年上升。2001年之后,中國http://www.stonebuy.com的期貨行業(yè)經(jīng)歷了治理整頓,開始復(fù)蘇,格林期貨繼續(xù)走在了行業(yè)前列。
格林期貨公司目前在國內(nèi)多家期貨交易所均擁有交易席位,并且不斷在全國拓展自己的營業(yè)網(wǎng)點。目前格林在北京、上海、鄭州和銀川等11個城市設(shè)有營業(yè)部,包括在香港也有常駐的分支機構(gòu),是國內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋范圍最廣的期貨公司。
王拴紅把這歸功于自己“老老實實做人,踏踏實實做事”的管理理念和格林高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。
1998年,在有了一定的積累之后,為了規(guī)避亞洲金融危機帶來的期貨經(jīng)營風(fēng)險,王拴紅抓住了另一次發(fā)展機會。王拴紅率領(lǐng)的格林團(tuán)隊進(jìn)軍房地產(chǎn)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,利用期貨經(jīng)營“高速流動”、“杠桿原理”等理念,僅用兩年的時間,便進(jìn)入河南省房地產(chǎn)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的前十強。然后格林又揮師北上,進(jìn)入北京的房地產(chǎn)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。近兩年,王拴紅又富有遠(yuǎn)見地進(jìn)入了保險中介、生物工程等領(lǐng)域。
期貨業(yè)也能穩(wěn)健發(fā)展雖然在房地產(chǎn)和保險經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域有所建樹,但王拴紅并沒有徹底轉(zhuǎn)行去做一個房地產(chǎn)或保險經(jīng)紀(jì)大亨,而是繼續(xù)將公司的重點放在期貨這片希望的田野上。
在王拴紅看來,期貨業(yè)擔(dān)負(fù)著保護(hù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。中國http://www.stonebuy.com經(jīng)濟(jì)對外依存度不斷加深,但很長一段時間,中國http://www.stonebuy.com在國際大宗商品貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/上突出表現(xiàn)出“一大二傻”的特點。“一大”即進(jìn)出口http://en.stonebuy.com/數(shù)量多,大豆、原油、鐵礦石和有色金屬等都是全球最大的買家:“二傻”是指買的都是價格高點,賣的都是價格低點。
期貨業(yè)業(yè)內(nèi)人士算過一筆細(xì)帳,如果不進(jìn)行風(fēng)險管理,中國http://www.stonebuy.com的大豆貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/每年要損失300億,銅貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/每年損失200億,石油貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/每年損失1000億,三項加起來中國http://www.stonebuy.com每年就要損失1500億人民幣。
中國http://www.stonebuy.com的外匯儲備目前超過1.8萬億,估計其中大部分外匯儲備都是美元。近年來,美元對日元和歐元等主要貨幣大幅貶值。也就是說如果不進(jìn)行套期保值,中國http://www.stonebuy.com的外匯儲備每年都會出現(xiàn)大量的損失。
“在這些領(lǐng)域,如何利用期貨工具來進(jìn)行風(fēng)險管理,避免自己的財富縮水,是擺在中國http://www.stonebuy.com政府、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/,甚至是老百姓面前的一個非常緊迫的任務(wù)。”王拴紅表示。
王拴紅介紹,在中國http://www.stonebuy.com的金融版塊中,期貨業(yè)的總規(guī)模排在非常靠后的位置,但和銀行、證券、基金等金融版塊不同,期貨業(yè)完全是利用社會資金自己發(fā)展起來的,生命力非常強。
目前,中國http://www.stonebuy.com政府和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/對于發(fā)展期貨市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html重要性的認(rèn)識正在逐步增強,溫家寶總理在最近幾年的政府工作報告中多次提到,要積極穩(wěn)妥地發(fā)展期貨業(yè)。
王拴紅也一直在通過自己的渠道,就中國http://www.stonebuy.com期貨業(yè)的發(fā)展和金融期貨的推出,積極向有關(guān)部門建言獻(xiàn)策。
中國http://www.stonebuy.com金融期貨交易所兩年前正式在上海成立之后,隨著《期貨交易管理條例》、《期貨公司管理辦法》等法規(guī)條例的相繼出臺,以及《中國http://www.stonebuy.com金融期貨交易所交易規(guī)則》等配套實施細(xì)則的正式發(fā)布,金融期貨的推出已經(jīng)不存在制度方面的障礙。
中國http://www.stonebuy.com金融期貨交易所、多家期貨公司為推出金融期貨,已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作,反復(fù)進(jìn)行了試點。預(yù)計今后一段時間,相關(guān)政府部門將會選擇適當(dāng)?shù)臅r機推出金融期貨。
根據(jù)統(tǒng)計,在西方發(fā)達(dá)國家,金融期貨占到了期貨總量的85%以上。預(yù)計股指期貨、融資融券等金融期貨品種推出之后,證券公司、基金公司、保險公司以及大量的私募股權(quán)投資基金都會參與其中,利用期貨工具和現(xiàn)貨實現(xiàn)對沖,或進(jìn)行套期保值,期貨交易量將會迅速增加。王拴紅相信,經(jīng)過長期周密地準(zhǔn)備,金融期貨推出之后,中國http://www.stonebuy.com的期貨市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html可以迎來一個穩(wěn)健的大發(fā)展時期。
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