21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化將是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心競爭力所在，是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理的最重要內(nèi)容。管理大師德魯克說，二十一世紀(jì)的營銷是文化的營銷。個(gè)人認(rèn)為，博客營銷就是文化營銷，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營銷就是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化營銷。
　　關(guān)于文化和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化
　　文化，用于丹 的話說，就是文而化之。
　　關(guān)于企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，有好多版本的解釋。我最先接觸，了解企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，是從我的一位老師，他是大學(xué)公共關(guān)系學(xué)的系主任，出過一本書《企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化概論》是陜西出版社出版的。他對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的定義，　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。把企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理分為三個(gè)階段：第一階段是經(jīng)驗(yàn)管理階段（1769-1901年），最大的特點(diǎn)是人治，靠“一把手”的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)來管理企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/；第二階段是科學(xué)管理階段（1901-1980年），最大的特點(diǎn)是法治，靠制度來管理企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/；第三階段是文化管理階段（1981至今），最大的特點(diǎn)就是文治，把企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理的最重要的方面。
　　傳統(tǒng)文化對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的影響
　　我在我的博客“圣火帶給中國http://www.stonebuy.com了什么 ? ”這篇博文里提到，圣火的順利返回，是中國http://www.stonebuy.com文化真正的回歸，是覺醒了的華夏兒女精神的回歸。一段時(shí)間一來，因?yàn)?a >中國http://www.stonebuy.com人把自己的好東西放在一邊，去學(xué)別人的東西，跟著別人后面，挨打。當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人在學(xué)自己的東西是才恍然大悟。出現(xiàn)這個(gè)原因的根本我個(gè)人認(rèn)為，是乾隆皇帝的大國思想，把洋人的玩意統(tǒng)統(tǒng)趕出去，而洋人卻一直在深研吸收著中國http://www.stonebuy.com的精華，從國王，總統(tǒng)，科學(xué)家，哲學(xué)家，文學(xué)家，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家等視為瑰寶；再一個(gè)就是毛澤東的文化大革命，不能學(xué)知識，尤其是資本主義的東西。這樣一來，昔日的中國http://www.stonebuy.com風(fēng)光不再，被世界眾多國家認(rèn)為是貧窮落后的代名詞。就人均可消費(fèi)指數(shù)來說，的確也是。經(jīng)濟(jì)文化時(shí)代，國家的落后直接反應(yīng)的是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的落后，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/做不大，就是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的缺陷。中國http://www.stonebuy.com要強(qiáng)大，就必須有世界級的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，相信不遠(yuǎn)。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的重要性
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化一詞， 是由美國人提出來的，但它最早的實(shí)踐者卻是日本人。日本，因?yàn)榈赜騿栴}，是一個(gè)好學(xué)的國度，等到學(xué)的差不多了，有些實(shí)力了，不得不在世界上到處掠奪。在二戰(zhàn)中，日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)遭到嚴(yán)重破壞，世人都認(rèn)為它需要較長時(shí)間才能恢復(fù)，可是，當(dāng)日本產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/相繼敲開世界各國大門，特別是電視、汽車等占領(lǐng)了美國大部分市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html時(shí)，美國研究起日本發(fā)展的奧秘。在日本，尤其是松下，索尼，三菱，豐田這些大公司把戴明尊為管理之父，就是他們的父親。日本之所以能夠在較短的歷史時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，迅速崛起而成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國，其主要原因是得益于日本的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。這里有一個(gè)小故事，美國人研究來研究去，發(fā)現(xiàn)使日本崛起的竟然是自家人，戴明博士。就給戴明說，你回來吧，讓我們也學(xué)學(xué)你的思想，后來就GE，福特等好多公司得到快速的發(fā)展，日本的車一下子在美國沒有了市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。杰克.韋爾奇的無國界,就是文化的無國界。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化尋源
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是從中國http://www.stonebuy.com傳到日本，形成日本式管理，質(zhì)量管理，也叫品質(zhì)管理，后來傳到美國，又叫美國式管理，二十一世紀(jì)的今天，那就是中國http://www.stonebuy.com式的文化管理。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是在上世紀(jì)80年代由美國學(xué)者提出的。但究其根源，美國的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化深受日本的影響。上世紀(jì)中后期日本經(jīng)濟(jì)的奇跡，使得美國特別關(guān)注日本，這當(dāng)然也包括企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。美國的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是在吸收日本先進(jìn)的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的基礎(chǔ)上改造、加工和發(fā)展而產(chǎn)生的。
　　當(dāng)我們探索日本和美國的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化時(shí)，我們會恍然大悟。他們在讀中國http://www.stonebuy.com的《論語》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》，在研究中國http://www.stonebuy.com的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史時(shí)，我們似乎明白了這樣一個(gè)事實(shí)：他們的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化深受我國傳統(tǒng)文化的影響。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，經(jīng)歷了從中國http://www.stonebuy.com到日本再到以美國為代表的西方國家，我國的傳統(tǒng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)大循環(huán)。因此，可以說，國內(nèi)很多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/努力引進(jìn)西方先進(jìn)的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，其實(shí)質(zhì)是我國傳統(tǒng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。雖然借鑒了，但，由于國情不同，往往是水土不服，包括好多的外資企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。要發(fā)展，就要有創(chuàng)新的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，我國企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化必須以我國的傳統(tǒng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化為基礎(chǔ)，同時(shí)也要吸納一部分西方程序化的東西，戰(zhàn)略才能有效的執(zhí)行。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營銷觀點(diǎn)
　　博客營銷就是文化營銷， 企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營銷就是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化營銷。企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客文化營銷，決定了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營銷的未來價(jià)值。要建設(shè)自己的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，個(gè)人觀點(diǎn)，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在組建的那天開始，由管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，思想，言談舉止，日常工作，與客戶的往來，不斷舍棄，愈加完善起來，逐漸形成的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理風(fēng)格和行為準(zhǔn)則。