G管理模式為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/設(shè)計(jì)的顧問形式主要有以下幾種：
　　1、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家私人顧問；
　　對(duì)經(jīng)營(yíng)者切身的實(shí)際問題提出解決方案，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家理解如何有效地執(zhí)行企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/改造方案和顧問指導(dǎo)建議。

　　2、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/首席管理顧問：
　　協(xié)助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家面對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理或組織發(fā)展中存在的問題提供建議性解決方案；協(xié)助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在“企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、組織體系建設(shè)與組織變革”等關(guān)鍵問題上提供思路及方案論證；協(xié)助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家考察班底，培養(yǎng)未來接班人。
　　3、組織發(fā)展顧問
　　幫助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/選擇適當(dāng)?shù)慕M織發(fā)展模式；協(xié)助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍。
　　4、營(yíng)銷策略顧問：
　　提供“營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷人員評(píng)估、營(yíng)銷工作分析、營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程改善”等方面的建議；協(xié)助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)。
　　5、投資決策顧問：
　　介紹投資項(xiàng)目評(píng)估方法、投資項(xiàng)目方案制定、投資項(xiàng)目決策及管理的實(shí)踐；承擔(dān)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/投資、購(gòu)并等項(xiàng)目論證。
　　管理箴言
　　判斷力和決策是你花錢雇人要買的東西。——李·艾科卡
　　G管理模式顧問咨詢服務(wù)領(lǐng)域
　　秉承“追求管理最優(yōu)境界，打造世界卓越企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/”的理念，為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/提供有效的實(shí)戰(zhàn)咨詢指導(dǎo)。
　　贏利模式咨詢——鑄就企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/“贏”的策略
　　（一） 企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/商業(yè)模式咨詢
　　1、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/核心價(jià)值鏈條分析
　　2、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/面對(duì)未來的商業(yè)模式選擇
　　3、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/多國(guó)經(jīng)營(yíng)安排
　　4、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/贏利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略
　　（二） 企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略策略咨詢
　　1.戰(zhàn)略環(huán)境分析
　　2.企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略診斷
　　3.企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/柔性戰(zhàn)略實(shí)施方案
　　4.企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/柔性發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
　　（三） 資本運(yùn)營(yíng)咨詢
　　1、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/改制與資產(chǎn)重組指導(dǎo)
　　2、國(guó)內(nèi)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/境外上市融資策劃
　　3、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/托管與新企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/構(gòu)建
　　（四） 市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營(yíng)銷咨詢
　　1、全程核心能力營(yíng)銷
　　2、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
　　3、市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營(yíng)銷策略與管理
　　4、銷售運(yùn)營(yíng)管理
　　5.渠道設(shè)計(jì)與終端管理
　　6.服務(wù)營(yíng)銷
　　7.營(yíng)銷系統(tǒng)人力資源管理與開發(fā)
　　組織運(yùn)行模式咨詢——打造企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/“勝”的平臺(tái)
　　（一） 企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式設(shè)計(jì)
　　1、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)
　　2、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式策略系統(tǒng)設(shè)計(jì)
　　3、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
　　4、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式場(chǎng)變創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)
　　（二） 組織結(jié)構(gòu)咨詢
　　1.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
　　2.治理結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　3.高層管理者激勵(lì)模型
　　4.組織分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　　5.部門設(shè)置與職能、崗位設(shè)置
　　6.關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)
　　（三） 人力資源管理咨詢
　　1、人力資源動(dòng)力模式
　　2、工作分析與職位體系
　　3、績(jī)效管理體系
　　4.薪酬管理體系
　　（四） 企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化管理咨詢
　　1、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化核心理念定位
　　2、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化實(shí)現(xiàn)模式設(shè)計(jì)
　　3、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化擴(kuò)張模式設(shè)計(jì)
　　4、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化變革與創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)