法因數(shù)控的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，在鋼結構二次數(shù)控成套裝備和電力鐵塔數(shù)控加工裝備市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上，占有率穩(wěn)居首位，在數(shù)控機械http://www.stonebuy.com/machine/裝備行業(yè)名列前茅。有許多客戶和朋友時常問及法因的發(fā)展歷程和目標，在此就如下幾個方面做一些簡單的介紹。

　 一、法因的標志法因公司的標記是由英文“FIN”和四條相交的直線拼合而成，F(xiàn)IN在英文中的原意是“魚鰭”的意思，四條相交的線表示四個股東，并且這四條線疊合成四個三角形，這些三角形也正是魚鰭的造型。公司成立之前，我們四個股東都在機械http://www.stonebuy.com/machine/部的一家科研單位工作，隨著國家各部委科研院所改制，允許大家走出去創(chuàng)辦科技實體，“下海”辦公司。為了更充分地施展才能，我們生“鰭”下海，創(chuàng)辦了法因數(shù)控公司，在商海里搏擊、成長。由“法因”到“FIN”再到“魚鰭”最后到“下海”，這個形象識別的喻意也就非常明確了，實際上“法因”就是“FIN”的音譯，“法因”也可以說成是一個“鰭”牌公司，只不過大家已經(jīng)習慣“法因”這兩個漢字，并感到還有些新意，名字只是個稱呼而已，易記順口就可以了。

　　早期的“法因”曾設想取自英文“FINE”的音意，“FINE”做形容詞含義是“杰出的”意思，但做為名詞講“FINE”意指“罰款”的意思，“罰款”之名太不吉利，索性我們把“FINE”中的“E”去掉，最后也就真正演變成符合當時“下海”條件的FIN—“鰭”牌法因，這種解釋鮮有人知，在此提及聊做茶余飯后的笑料吧。

　　二、法因的簡介

　　法因數(shù)控是一個民營股份制企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，公司有四個股東，分別是劉邦寧經(jīng)理、郭伯春經(jīng)理、管彤經(jīng)理和我本人—--李勝軍，每個股東各占25%的股份。公司成立之前四位股東都在機械http://www.stonebuy.com/machine/部一家科研單位工作，并從事技術工作多年。劉邦寧經(jīng)理是四個股東中的年長者，也是我們當年的老領導和良師益友，他對法因的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。其他三位股東年齡都在四十歲上下，郭經(jīng)理善于思考，管經(jīng)理善于協(xié)調，而我本人善于拾遺補缺，整個團隊長短互補，搭配合理，運行幾年來也非常穩(wěn)固。

　　法因公司現(xiàn)擁有員工四百五十多名，其中教授、高級職稱的人才22名，碩士、學士及大專畢業(yè)生130余人，一線加工裝配人員200名，其中高級技工學校畢業(yè)的高級技工占90%以上，2004年招聘大學本科畢業(yè)生35名，高級技工學校畢業(yè)的高級技工70多名。

　　法因主要從事數(shù)控鉆、銑、沖、鋸、高壓水切割及其它光機電一體化數(shù)控裝備的開發(fā)、制造和銷售。公司現(xiàn)有產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/涉及七大行業(yè)，包括電力、鋼構、汽車、中央制冷、家電、石化、國防，共計七十余種型號的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。其中多項產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/被列為國家級重點國際科技合作項目、科技攻關項目、火炬計劃項目和國家重點新產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/計劃項目，并多次獲科技進步獎，法因公司也被認定為國家級高新技術企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。

　 三、法因的榮譽

　　1、2002年4月   與烏克蘭CLERYS公司在濟南簽訂合作研制生產(chǎn)數(shù)控高壓水力切割機的合同，該項目被列入科技部重點國際科技合作項目。

　　2、2002年8月   “鋼結構加工成套數(shù)控設備形成批量生產(chǎn)能力”的技術改造項目，經(jīng)山東省經(jīng)委批準立項開工。

　　3、2002年11月  “建筑鋼結構成套數(shù)控加工設備”經(jīng)科技部審批，列入2003年度國家重點新產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/計劃；“自控行程鍋筒鉆床”列入國家火炬計劃。

　　4、2003年2月   “數(shù)控鋼結構加工設備及水射流加工設備研制生產(chǎn)”列入省經(jīng)委批準的技術改造項目。

　　5、2003年8月   與日本松本機械http://www.stonebuy.com/machine/達成合作生產(chǎn)數(shù)控相貫線切割機協(xié)議。

　　6、2004年1月   法因數(shù)控連續(xù)三年獲省市“先進企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/”、“高新技術創(chuàng)業(yè)先進企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/”、“優(yōu)秀民營科技企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/”、“先進民營企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/”等榮譽。

　　7、2004年4月   國內(nèi)首臺直線換模汽車縱梁數(shù)控沖生產(chǎn)線研制成功，并驗收移交。

　　8、2004年5月   法因數(shù)控研制生產(chǎn)的“鐵塔加工成套數(shù)控設備”，列入2004年度國家火炬計劃。

　　9、2004年12月  法因公司與意大利FICEP公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作生產(chǎn)基地。

　 四、法因的文化認同

　　1、法因的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/精神

　　“點滴是大，誠信為本”是法因的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/精神，這是一句很俗的話，顯得格調不夠高雅和大氣，但我們還是選擇它作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/精神，原因是比較切合實際。中國http://www.stonebuy.com人能把載人飛船送上天，但往往做不好自行車、簡單機床、小食品、方便面這些簡單的事情。如果大事不成，小事不慎，那就事事無成了。我們所做的事情不是什么驚世之舉，但要做好也得下功夫。所以我們倡導工作無小事，一點一滴都要認認真真去做；對待客戶、對待員工、對待合作伙伴、對待公眾都要誠實守信，這是起碼的本分。

　　2、法因的基本定位

　　旨在快速跟蹤國際新技術，不斷創(chuàng)新，努力替代進口。

　　用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)光機電一體化的數(shù)控加工設備，提高民族工業(yè)的自我裝備水平。

　　集中在電力、鋼結構、汽車這些影響國計民生比較大的領域內(nèi)，重點發(fā)展關鍵成套技術和數(shù)控成套設備，更方便地服務于客戶。

　　3、法因的發(fā)展戰(zhàn)略

　　第一階段   造船、劃船階段：

　　用第一個五年的時間，打造一支四百人左右的隊伍，初步形成規(guī)模化的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營能力，這應該是我們的第一階段——造船劃船。

　　第二階段   揚帆借風階段：

　　用第二個五年的時間，公司年產(chǎn)值力爭達到十個億，這應該是我們發(fā)展的第二階段。在這個階段內(nèi)光靠內(nèi)力是不夠的，要適當借助外力加速發(fā)展，這種外力主要有兩方面：一是加強國際合作，快速提高法因公司的整體水平；二是積極響應國際、國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策調整，爭取獲得更多的政策性的支持。

　　第三階段   打造聯(lián)合艦隊：

　　等完成了第二階段的目標后，公司的積淀和整體水平都有了很好的基礎，屆時我們就要考慮發(fā)展國際化公司，打造相適應的聯(lián)合艦隊，積極參入有規(guī)模的國際競爭。

　　4、法因的價值觀

　　集各類英才于法因，并為之提供優(yōu)良的物質和精神待遇，爭做數(shù)控裝備行業(yè)的巨人。

　　更多地擁有客戶給予的尊重和信賴。

　　法因最大的財富不是利潤，而是擁有大批適合于法因發(fā)展的各類人才，得人才者得天下，我們要設法不斷建設和壯大自己的人才隊伍，并為之提供最好的條件，讓他們在法因的平臺上最大程度地施展才藝，這才是我們所追求的價值觀。至于利潤是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展所需要的一種基本條件，像人們對空氣、陽光、水的需要一樣，它是人們生存的基本條件，而不是最終目的。當企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展到一定程度，股東的消費僅占利潤的很小部分，而更多的利潤投向了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/擴大再生產(chǎn)所需要的各種條件。再生產(chǎn)的條件和目標不在同一層面上，如果沒有條件也不要空談目標，如果把已有的條件看做目標也就變得庸俗。有一位日本友人曾說過“財聚人散，財散人聚”，讓有能力的人才富有起來，讓更多的人才聚集在法因，一個臥虎藏龍的團隊、一個精誠合作的團隊必將成為一個行業(yè)的巨人。所以人才才是一種最大的財富和價值體現(xiàn)，這也是以人為本、人文主義的具體體現(xiàn)和最高境界。

　　從對外的角度看，法因的最大財富是更多地擁有客戶給予法因的尊重和信賴，通過提供法因的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/作紐帶，在保證品質和服務的基礎上，讓客戶更多地了解和認可法因的文化和管理，從而贏得更多的尊重和信賴，這要比直接獲取利潤更為重要，有了這種尊重和信賴可以促進法因長遠和健康的發(fā)展，這是一筆永不貶值的硬通貨，更是一筆實實在在的財富。

　　5、法因的使命

　　為全體員工提供優(yōu)于周圍同行的物質和精神所需。

　　為客戶提供最優(yōu)良的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/和服務。

　　報效社會，富民強國。

　　使命有遠近之別，首先從近處看要善待自己員工，讓他們有一種自信心和自豪感，有了這種感覺的員工才能造出優(yōu)良品質的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，有了高品質產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/也自然能給客戶提供最優(yōu)良的服務。如果這樣的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展大了，向社會繳納的稅金就多了，解決社會就業(yè)的人數(shù)更多了，參加社會的慈善事業(yè)也就有條件了，在這種情況下這就是對社會的一種報效，對富民強國的一種推動，所以這就是法因的一種長遠使命．