××先生(小姐)，我理解你的這種想法，一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/時，他會注意三件事：石材http://www.stonebuy.com/研習社stone5A

　　美國國務(wù)卿鮑威爾說過，他說拖延一項決定比不做決定或做錯誤的決定，讓美國損失更大。

　　現(xiàn)在我們討論的不就是一項決定嗎？

　　假如你說“是”，那會如何？

　　假如你說“不是”，沒有任何事情會改變，明天將會跟今天一樣。

　　假如你今天說“是”，這是你即將得到的好處：1、……2、……3、……

　　××經(jīng)理，我完全理解你所說的，一個管理完善的公司都必須仔細地編制預(yù)算。

　　預(yù)算是引導(dǎo)一個公司達成目標的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說是嗎？

　　××先生(小姐)，多年前我學到一個人生的真理，成功者購買時別人都在拋售，當別人都在買進時他們卻賣出。

　　最近很多人都談到市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html不景氣，而在我們公司，我們決定不讓不景氣來困擾我們，你知道為什么嗎？

　　因為現(xiàn)在擁有財富的人，大部份都是在不景氣的時候建立了他們事業(yè)的基礎(chǔ)。他們看到的是長期的機會，而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購買決策而成功了。當然他們也必須要做這樣的決定。

　　××先生(小姐)，你現(xiàn)在也有相同的機會做出相同的決定，你愿意嗎？