設(shè)計(jì)一個(gè)富有彈性的結(jié)構(gòu)是媒體組織的成功之母。因此，媒體組織必須適應(yīng)于工作任務(wù)；必須適應(yīng)于技術(shù)工藝特性；必須適應(yīng)于周圍環(huán)境。

    媒體職業(yè)經(jīng)理人具有三種特點(diǎn)：是政治家而不是政客；是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家而不是撈錢家；是媒體專家而不是惹事兒專家。

    合格的媒體職業(yè)經(jīng)理人具有三種能力：一是具有把握政策的能力，有政治和制度意識(shí)；二是非常熟悉新聞業(yè)務(wù)，至少在傳媒業(yè)中做過(guò)兩到三個(gè)工種、三到五個(gè)職位；三是具有媒體組織的經(jīng)營(yíng)管理能力，懂得管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、組織行為學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、分銷渠道設(shè)計(jì)與管理、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設(shè)、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理等基本管理知識(shí)。媒體高層管理人在媒體組織中應(yīng)是公認(rèn)的傳媒人領(lǐng)袖或是受尊敬的專業(yè)權(quán)威。

    體制內(nèi)媒體組織在人事管理方面存在的主要問(wèn)題仍然是由于“官本位”制度的事實(shí)存在，致使優(yōu)秀人才難以脫穎而出；業(yè)務(wù)考評(píng)體系不盡科學(xué)，人事管理也難以法制化。為此，媒體組織要破除阻礙優(yōu)秀人才脫穎而出的“官本位”制度，逐步形成充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，在媒體組織里實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

    媒體組織在人力資源開(kāi)發(fā)與管理的三個(gè)人事管理原理上，有著共通而又特殊的實(shí)踐意義。因此在組建媒體組織領(lǐng)導(dǎo)班子和作業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，有意識(shí)地應(yīng)用同素異構(gòu)原理、能級(jí)層序原理、互補(bǔ)增值原理，往往會(huì)收到事半功倍之效。

    中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸報(bào)刊組織尤其是集團(tuán)報(bào)刊組織倘若要成為世界報(bào)刊組織中的大家者、強(qiáng)勢(shì)者，除了要加快政治體制改革并以此做為利好前提、利好背景之外，還得加快管理層從事務(wù)型組織向?qū)W習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變，盡快地將自己提高到能與世界級(jí)的報(bào)刊組織在組織戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略層面上對(duì)話、過(guò)招。于此，中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸報(bào)刊組織的高層管理人不僅應(yīng)當(dāng)是諳熟新聞與傳播學(xué)、行政管理學(xué)的媒體領(lǐng)導(dǎo)者，還應(yīng)當(dāng)是諳熟管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營(yíng)銷學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、經(jīng)濟(jì)法律原理與實(shí)務(wù)、分銷渠道設(shè)計(jì)與管理、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設(shè)、電子商務(wù)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、、技術(shù)創(chuàng)新管理、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略管理等等MBA/DBA的系列管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的媒體職業(yè)經(jīng)理人；再就是堅(jiān)持自身的人格與內(nèi)涵的提升，使個(gè)人的理念與氣質(zhì)能夠成為傳媒產(chǎn)業(yè)職業(yè)道德的楷模，通過(guò)成功運(yùn)營(yíng)報(bào)刊組織的戰(zhàn)略管理即戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制四個(gè)有機(jī)環(huán)節(jié)，最終促使報(bào)刊組織順利達(dá)成報(bào)刊組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。這些是必須的，也是必然的

    2、財(cái)富領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力

    這些年來(lái)，媒體給予工商界的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人戴了許多榮冠，比如“財(cái)富領(lǐng)袖”。

    時(shí)至今日，人們?cè)u(píng)估成功的商企領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，已經(jīng)曉得并非某一單項(xiàng)優(yōu)秀就是“財(cái)富領(lǐng)袖”。大多數(shù)人已認(rèn)可，財(cái)富領(lǐng)袖的成功在于其成功是和本企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/組織以及企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/所處的環(huán)境具有緊密的良循性。但是，人們或許并非清楚，財(cái)富領(lǐng)袖應(yīng)具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力。

    用企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略管理的具體語(yǔ)述來(lái)表達(dá)，我們對(duì)商企領(lǐng)導(dǎo)人的全面考量包括了五個(gè)層面：“企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行”、“人才管理與人力資源”、“變革與創(chuàng)新”、“社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn)”、“企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化與價(jià)值體系”。具有了這五個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)力，而且是卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力，才配得上“財(cái)富領(lǐng)袖”這個(gè)榮冠。

    就這五個(gè)層面的考量而言，財(cái)富領(lǐng)袖不僅可以被工商界乃至被全社會(huì)各界學(xué)習(xí)和模仿，還可以作為對(duì)商企領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力考量的基本標(biāo)桿。

    中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家經(jīng)過(guò)近三十年來(lái)的奮斗和學(xué)習(xí)，建立和發(fā)展了一批在各領(lǐng)域領(lǐng)先的中國(guó)http://www.stonebuy.com級(jí)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/或亞洲級(jí)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，在創(chuàng)造紅藍(lán)商機(jī)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化、創(chuàng)造合格產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/、創(chuàng)造優(yōu)秀品牌諸方面都取得了驕人業(yè)績(jī)。可以說(shuō)，中國(guó)http://www.stonebuy.com的財(cái)富領(lǐng)袖是中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的功臣。也可以說(shuō)，中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸的財(cái)富領(lǐng)袖在核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略管理、凝聚優(yōu)秀人才、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)鹊确矫妫�已與世界的財(cái)富領(lǐng)袖的差距接近了許多。通過(guò)這次汶川地震災(zāi)情和世界性經(jīng)濟(jì)險(xiǎn)情，人們看到中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸的財(cái)富領(lǐng)袖們交了一份集體合格證，他們大都在財(cái)富資源上運(yùn)用得當(dāng)，且已在所有市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html規(guī)律、價(jià)值規(guī)律起作用的領(lǐng)域中扮演了激發(fā)活力、講求效率的重要角色。如果他們?cè)谙到y(tǒng)技術(shù)和先進(jìn)工具運(yùn)用上的這段路再加一把力，差距或會(huì)更接近。

    而那些未能成為財(cái)富領(lǐng)袖的中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家之中，不少人盡管也有取得過(guò)往成就，但他們往往還未能剔除自己的習(xí)慣思維以及因這種思維而產(chǎn)生的習(xí)慣動(dòng)作，他們或輕信單一成功經(jīng)驗(yàn)而鄙視綜合素質(zhì)深造，或重于外形搭臺(tái)而輕于內(nèi)容建設(shè)，或傾心酒席肉宴夜總會(huì)而罔顧擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，或相信關(guān)系就是生產(chǎn)力而不相信戰(zhàn)略管理就是競(jìng)爭(zhēng)力，或熱衷騰位招撫養(yǎng)親團(tuán)而疏忽職業(yè)經(jīng)理人管理層，等等。一句話，他們的素質(zhì)模式不在財(cái)富領(lǐng)袖左右。

    從全球成功的工商企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/和商企領(lǐng)袖的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)http://www.stonebuy.com大陸企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的領(lǐng)導(dǎo)人具備的素質(zhì)模式應(yīng)有三個(gè)方面，一是持續(xù)自我修煉，謀求共贏互利；二是總攬戰(zhàn)略全局，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展；三是提升創(chuàng)新能力，提升組織能力。闡述而言就是：

    ——在創(chuàng)業(yè)階段里，他們勤于學(xué)習(xí)和自我反省，具有不斷追求更大成功的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家精神，同時(shí)他們也能夠通過(guò)戰(zhàn)略管理的影響能力來(lái)獲得雙贏或多贏的伙伴關(guān)系；

    ——在增長(zhǎng)階段里，他們具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和行為，同時(shí)他們表現(xiàn)出總攬全局的戰(zhàn)略思維，以及不斷推動(dòng)變革以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的素質(zhì)；

    ——在未來(lái)階段里，他們需要培養(yǎng)全球視野，通過(guò)更為系統(tǒng)和正規(guī)的方式進(jìn)行更深入而周密的戰(zhàn)略性思考，以更有效的方式向其他領(lǐng)導(dǎo)者和員工溝通；

    ——在組織管理中，他們需要更加積極致力于組織能力的建設(shè)，通過(guò)對(duì)人才的有效培養(yǎng)、流程和制度的持續(xù)改善、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的打造，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/能夠隨需應(yīng)變，從而獲得可持續(xù)發(fā)展；

    ——在營(yíng)銷運(yùn)作中，他們需要更加關(guān)注對(duì)客戶需要的理解，通過(guò)對(duì)客戶未意識(shí)到的需要的發(fā)掘，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的盈利模式、產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/和服務(wù)來(lái)滿足客戶的需要；

    ——在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設(shè)中，他們需要通過(guò)培養(yǎng)職員的創(chuàng)新能力而營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，推動(dòng)創(chuàng)新文化的建設(shè)，以提升整個(gè)組織的創(chuàng)新能力。

    ——在領(lǐng)導(dǎo)能力上，他們不僅具有傳統(tǒng)意義上的良好領(lǐng)導(dǎo)力：制造獨(dú)具特色的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，充分發(fā)揮自身企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心競(jìng)爭(zhēng)力；還具有現(xiàn)代意義上的上佳領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行、人才管理與人力資源、變革與創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn)、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化與價(jià)值體系，為最終在全球化競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。

    期盼更多的中國(guó)http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家成為財(cái)富領(lǐng)袖，這就是我們《財(cái)富人物》這期采編策劃的主題所要表達(dá)的竭誠(chéng)愿望。

    3、財(cái)富領(lǐng)袖的復(fù)活力

    我們知道的財(cái)富領(lǐng)袖，大多有過(guò)失敗的經(jīng)歷，更有九死一生的典例。比如原巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱精彩上演的兩次起死回生到億萬(wàn)富豪的商界傳奇；比如蒙牛乳業(yè)董事長(zhǎng)牛根生，當(dāng)年他被伊利集團(tuán)免去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁一職后，在一無(wú)工廠、二無(wú)奶源、三無(wú)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的困境下起步，最終發(fā)展成為中國(guó)http://www.stonebuy.com首家在海外上市的乳制品企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的大富翁。

    只有真正明白過(guò)去為什么成功，才有可能在栽倒后又續(xù)寫成功。那些栽倒后沒(méi)爬起來(lái)的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家，是因?yàn)樗麄儧](méi)有復(fù)活力；那些栽倒后能爬起來(lái)的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家，是因?yàn)樗麄兙哂袕?fù)活力。我們很唏噓那些嘔心瀝血后“陣亡”在商企戰(zhàn)場(chǎng)、“逝世”在事業(yè)征途上的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家，他們的名字曾經(jīng)是那樣地如雷貫耳，那樣地紅得發(fā)紫。所以，我們對(duì)史玉柱、牛根生這些死而復(fù)生的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家報(bào)以十二分地敬重，更對(duì)這些財(cái)富領(lǐng)袖的復(fù)活力倍加關(guān)注。

    財(cái)富領(lǐng)袖的復(fù)活力是一種素質(zhì)綜合力，是對(duì)人生觀的一種經(jīng)久歷練的向上能力，甚至其中之一的幽默感，也有助于他們?cè)谌搜鲴R翻后又立地站起。而他們身上那些重要特質(zhì)，比如他們對(duì)客戶的忠誠(chéng)，比如他們獨(dú)特的內(nèi)在精神世界等等素質(zhì)，更是使得這些財(cái)富領(lǐng)袖經(jīng)受住了重大失敗而死而復(fù)生的原因之一。

    一般來(lái)說(shuō)，財(cái)富領(lǐng)袖的復(fù)活力不是天生的。只要是復(fù)活力，都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的，在其人生道路中會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)而明顯變得更有復(fù)活力。復(fù)活力特別強(qiáng)的財(cái)富領(lǐng)袖具有四個(gè)特征：勇于接受現(xiàn)實(shí)，深信事途是可以再創(chuàng)的，堅(jiān)定的普世價(jià)值觀以及能夠隨機(jī)應(yīng)變解決問(wèn)題。

    ——勇于正視現(xiàn)實(shí)，就是接受失敗的事實(shí)。在最成功的公司中，復(fù)活力強(qiáng)的財(cái)富領(lǐng)袖對(duì)那些生死攸關(guān)的現(xiàn)實(shí)都有非常清醒和務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。財(cái)富領(lǐng)袖的復(fù)活力之一來(lái)自樂(lè)觀的性格，只有那些不至于使真相被曲解的清醒樂(lè)觀才能激發(fā)出復(fù)活力。而那些在極其糟糕的環(huán)境中仍持盲目樂(lè)觀的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家，他們與企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的災(zāi)難一起永遠(yuǎn)倒塌的例子人們不曾少見(jiàn)，因?yàn)樗麄兺�往拒絕正視現(xiàn)實(shí)。真正地正視失敗的現(xiàn)實(shí)，是很折磨人的，是很考驗(yàn)人的，是很痛苦的。經(jīng)得起這種折磨，經(jīng)得起這種考驗(yàn)，經(jīng)得起這種痛苦的財(cái)富領(lǐng)袖，當(dāng)數(shù)史玉柱為最。在珠海，我曾分別在他紅極一時(shí)以及絕對(duì)沮喪的兩個(gè)時(shí)候坐守巨人集團(tuán)會(huì)客室采訪他，后一次他拒絕任何記者的采訪。出來(lái)?yè)跷覀兊穆殕T說(shuō)：“史董現(xiàn)在連死的心都有了。”今天，這位已在2007年胡潤(rùn)IT富豪榜上成為中國(guó)http://www.stonebuy.comIT第二巨富的董事長(zhǎng)說(shuō)了這樣一句著名的話：“失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)”。史玉柱無(wú)疑堪稱是最有復(fù)活力的財(cái)富領(lǐng)袖，媒體用“死而復(fù)生”、“臥薪嘗膽”、“東山再起”這些成語(yǔ)來(lái)形容史玉柱的商業(yè)傳奇一點(diǎn)兒也不過(guò)份。

    ——深信事途是可以再創(chuàng)的，就是在危難時(shí)期努力尋找適合自己重生的商機(jī)，這和前面說(shuō)的正視現(xiàn)實(shí)的能力密切相關(guān)。有許多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/遇難時(shí)，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家總是認(rèn)為自己是無(wú)辜的受害者，他們不愿從經(jīng)歷的不幸中吸取教訓(xùn)重踏事業(yè)征途。但是，復(fù)活力強(qiáng)的財(cái)富領(lǐng)袖總能從不幸中尋到一些積極的東西，為自己和職員們找到新的事業(yè)平臺(tái)。正是這種尋找重生商機(jī)的動(dòng)力，為復(fù)活力強(qiáng)的財(cái)富領(lǐng)袖架起了一座座通往勝利的橋梁。

    ——堅(jiān)定的普世價(jià)值觀。堅(jiān)定的普世價(jià)值觀可以使財(cái)富領(lǐng)袖發(fā)掘出身處逆境中的向上之風(fēng)，它能幫助財(cái)富領(lǐng)袖更好地消化不幸、應(yīng)對(duì)危難。在拓業(yè)和發(fā)展以及創(chuàng)新的事業(yè)征程上，復(fù)活力強(qiáng)大的財(cái)富領(lǐng)袖所持有的價(jià)值體系很少有變化，這在于他們持有的價(jià)值觀是普世的價(jià)值觀。普世價(jià)值觀令財(cái)富領(lǐng)袖在遭受巨大打擊后能夠重新振作起來(lái)，比如牛根生的“小勝憑智，大勝靠德”、“好心態(tài)才有好狀態(tài)”、“幫助別人，但不傷害別人”、“產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/等于人品，質(zhì)量就是生命”、“經(jīng)營(yíng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/就是經(jīng)營(yíng)人心”、“一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)”、“老老實(shí)實(shí)做事，本本份份做人”、“空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里”、“財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋”、“磨練越大，福氣越大。”、“做正確的事，再把事情做正確”，等等。在危難之際，財(cái)富領(lǐng)袖的戰(zhàn)略目標(biāo)可能會(huì)改變，但他們的人生使命不會(huì)改變，因?yàn)樗麄儓?jiān)定地信仰普世的價(jià)值觀。

    ——隨機(jī)應(yīng)變解決問(wèn)題，就是靈活應(yīng)對(duì)困難的復(fù)活力，即靈活地采用權(quán)宜之計(jì)應(yīng)對(duì)困難的能力，有了這種能力，不管現(xiàn)狀如何都能設(shè)法將危難克服。隨機(jī)應(yīng)變解決問(wèn)題的能力是復(fù)活力的核心技能。不管出現(xiàn)什么情況，善于利用現(xiàn)有條件解決問(wèn)題的財(cái)富領(lǐng)袖總是能想到別人想不到的各種可能性，從而渡過(guò)難關(guān)。

    需強(qiáng)調(diào)的是，雖然只要具備以上這四個(gè)特征中的一個(gè)或兩個(gè)，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/就有可能度過(guò)危難。但是，只有備全以上這四個(gè)特征的，才是真正具有復(fù)活力的財(cái)富領(lǐng)袖。