在2002年7月舉行的一次互動(dòng)培訓(xùn)課程中，面對(duì)70多位中高層經(jīng)理，張瑞敏提出互動(dòng)培訓(xùn)的主題是“推進(jìn)流程再造”，并首先出了一個(gè)很像“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題：“你們說，如何讓石頭在水上飄起來？”

    “把石頭掏空！”有人喊，張瑞敏搖頭。

    “把石頭放在木板上！”張瑞敏說：“沒有木板！”

    “做一塊假石頭！”大家哄堂大笑。張瑞敏說：“石頭是真的。”

    此時(shí)，海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)頓悟：“是速度！”

    張瑞敏斬釘截鐵地說：“正確！”他接著說：“《孫子兵法》上有這樣一句話：”激水之疾，至于漂石者，勢也‘。速度能使沉甸甸的石頭飄起來。同樣，在信息化時(shí)代，速度決定著企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的成敗。海爾流程再造就要以更快的響應(yīng)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html速度來滿足全球用戶的需求。“

    故事的哲理

    速度決定成敗！

    很多有識(shí)之士都認(rèn)為：在瞬息萬變的競爭環(huán)境中，不應(yīng)先瞄準(zhǔn)再射擊，而是先射擊后瞄準(zhǔn)。這話聽起來似乎是瘋話，但也道出了一個(gè)真理：今天的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/做決策，最關(guān)鍵的是速度。總結(jié)海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，其中最重要的一個(gè)因素就是“速度致勝”。

    點(diǎn)評(píng)

    企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理從來都不缺乏理論。讓理論不浮于表面，并真正領(lǐng)會(huì)其精髓，進(jìn)而對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，才是難能可貴的。張總的培訓(xùn)通過立足日常生活的事例，揭示了簡單現(xiàn)象背后的實(shí)質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)上升至企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理高度，指導(dǎo)實(shí)際工作。

    在進(jìn)軍PC市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的過程中，海爾更深刻體會(huì)到了“速度致勝”的含義，這個(gè)故事也成為我們內(nèi)部經(jīng)常學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例。在激烈的IT競爭中，海爾電腦依靠速度生存，2005年，正是速度幫助海爾電腦實(shí)現(xiàn)了飛躍，并初步奠定了在PC市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的地位。