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石材養(yǎng)護(hù)劑在施工中的使用

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管理故事:愛炫耀的狐貍

[ 發(fā)布日期:2008/8/25 8:04:55 ] 瀏覽人數(shù): 3185

    【定律】白德巴定理

  能管住自己的舌頭是最好的美德。

  提出者:印度古代哲學(xué)家白德巴

  【寓言】愛炫耀的狐貍

  在森林里,住著一只見識(shí)廣闊,滿腹經(jīng)綸,在社會(huì)上頗有地位的狐貍。這只狐貍熟讀理論,常以專家自居,喜歡滔滔不絕地發(fā)表長篇大論。

  有一天它外出,遇上一只從森林外邊來的小花貓。鬧談時(shí),小花貓仰慕這狐貍“才高八斗”,因此便虛心請(qǐng)教。

  小花貓問道:“尊敬的狐貍先生,近來生活困難,您是怎樣度過的?”

  狐貍說:“什么?你這只可憐的花貓,每天只會(huì)捉老鼠,你有什么資格問我如何生活!真不識(shí)抬舉!你學(xué)過什么本領(lǐng)?說來聽聽!”

  小花貓很謙虛地說:“我只學(xué)會(huì)一種本事。”

  “什么本事?”

  “如果有只狼狗向我撲來,我就會(huì)跳到樹上去逃生。”

  “唉,這算什么本領(lǐng)?我可是精讀百科全書,掌握上百種武術(shù),我身邊還有滿袋的錦囊妙計(jì)呢!你太可憐了!讓我教你逃脫狼狗追逐的絕招吧!”

  說著狐貍想從袋子中尋找妙計(jì)。剛巧,這時(shí)一群獵人帶了四只獵狗迎面而來。小花貓敏捷地一縱身跳上一棵樹,躲藏在茂密的樹葉中。小花貓大聲向正在驚慌得不知所措的狐理說:“狐貍先生,趕快解開你的錦囊,拿出脫身妙計(jì)來!”

  語畢,四只獵狗已撲向狐貍,將它抓住了。

  小花貓嘆息道:“唉,狐貍先生,你會(huì)十八般武藝,卻不會(huì)使一招半式.如果像我一樣懂得爬上樹來,你就不會(huì)落到這種凄涼的下場了!”

  【點(diǎn)評(píng)】

  善于約束自己嘴巴的人,會(huì)在行動(dòng)上得到最大自由。

  過去,管理者集各種大權(quán)于一身,處處小心,大事小事都一個(gè)人說了算,管理起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力;而員工唯一的工作就是服從指揮,領(lǐng)導(dǎo)怎么說,員工就怎么做,也不必對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。而現(xiàn)在,企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/更需要團(tuán)隊(duì)合作,那種以權(quán)力為中心、自上而下、等級(jí)森嚴(yán)的管理方式已經(jīng)不有適應(yīng)時(shí)代的需要了,上、下級(jí)角色正在發(fā)生徹底改變,級(jí)別關(guān)系越來越模糊。在團(tuán)隊(duì)中,并不特別強(qiáng)調(diào)權(quán)力,而是強(qiáng)調(diào)以摩托羅拉式的“自我承諾”來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

  管理者不再是集權(quán)者和發(fā)號(hào)施令者,他們正逐漸向教練、顧問、推動(dòng)者、支持者和服務(wù)者等角色轉(zhuǎn)變,同時(shí),他(她)們的管理壓力也相應(yīng)降低。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,管好你的嘴和手,少插話,少插手,你應(yīng)適時(shí)控制自己發(fā)表演說和多管“閑事”的欲望,更下屬更多參與的機(jī)會(huì)和發(fā)揮的空間。你不必?fù)?dān)心員工會(huì)將事情弄砸,他(她)們根本不象你想象的那樣脆弱和無能。

  每個(gè)人都很有潛力,如果給他(她)們機(jī)會(huì),你會(huì)逐步發(fā)現(xiàn):他(她)們往往干得比你期望的還要好。員工參與決策的程度越來越高,對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的責(zé)任感和歸屬感也越來越強(qiáng)。每個(gè)人都積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)工作,自覺地分擔(dān)壓力和困難,工作效率與效益大大提高。顯然,員工在積極主動(dòng)的工作狀態(tài)下與在被動(dòng)服從的情緒中所創(chuàng)造的業(yè)績有著天壤之別。

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