為確保全鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項目標順利完成，促進干部工作作風的轉變和工作效率的提高，形成真抓實干、奮勇創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，仕陽鎮(zhèn)通過四項舉措抓緊抓實各項工作責任制的落實。

　　一是統(tǒng)一思想抓目標。建立目標管理責任制，對政府更好地履行各項職能，加強經(jīng)濟社會管理和公共服務，　　提高行政效率，改進干部工作作風都具有十分重要的意義。為了充分利用好這個“指揮棒”，該鎮(zhèn)多次召開領導班子會議、全體鎮(zhèn)、村干部會議，使鎮(zhèn)、村干部的思想得到了高度統(tǒng)一，在充分認識到嚴格落實目標管理責任制的重要性、緊迫性與艱巨性的同時，通過強化鎮(zhèn)、村干部的目標意識、任務意識、責任意識、為民意識，不斷增強他們一心一意干事業(yè)的凝聚力，開拓創(chuàng)新、多謀善斷的創(chuàng)造力，攻堅克難的戰(zhàn)斗力，步調一致的向心力，進一步激發(fā)他們奮勇爭先的熱情，以求真務實的工作作風履行好自己的職責。

　　二是圍繞發(fā)展抓目標。該鎮(zhèn)嚴格按照“集中精力抓發(fā)展、咬定目標不放松、緊抓任務不動搖”的策略，不僅要確保今年目標任務的完成，而且要為明年工作奠定良好的基礎。重點在三個方面抓好落實：一是規(guī)范管理，做大做強工業(yè)經(jīng)濟。繼續(xù)整頓規(guī)范礦山開采秩序，做好礦山延續(xù)換證工作，扶優(yōu)扶強石材http://www.stonebuy.com/加工企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，提高石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭力；繼續(xù)推進石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)污染整治，建設高標準的污染治理系統(tǒng)，切實改善仕陽生態(tài)環(huán)境質量；切實抓好安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重特大安全事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)三項指標零增長的目標。二是培育農(nóng)村經(jīng)濟新增長點，促進農(nóng)民增收。要扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，認真落實各項惠農(nóng)政策，積極發(fā)展生豬養(yǎng)殖基地、水果基地、茶葉基地促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。不失時機地抓好農(nóng)田水利基本建設和明年小春播種，搞好糧食生產(chǎn)。三是積極培育新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好第三產(chǎn)業(yè)尤其是旅游業(yè)發(fā)展，加快仕水碇步、榮西村休閑觀光農(nóng)業(yè)基地等項目的開發(fā)建設及旅游配套基礎建設。

　　三是分解任務抓目標。實踐證明，責任不落實，目標難實現(xiàn)；壓力不到位，不會出干勁。該鎮(zhèn)圍繞全年重要工作目標和任務，重新進行分解細化，明確責任，狠抓落實。一是做到任務分解。按照工作分工，把目標具體分解到各部門，分解到各辦公室，分解到個人，逐級傳遞壓力，讓“人人頭上有目標，個個肩上有責任”。二是做到時間分解。根據(jù)時間進度，把具體任務分解到各個季度上，實現(xiàn)“一季一形象，一季一進度”。三是做到領導分解。明確領導責任，堅持一把手負總責，主管領導分頭抓，責任人員具體抓，定任務、定時限、定標準，齊心協(xié)力趕任務，團結一致保完成。

　　四是健全機制抓目標。目標考核是衡量一項任務完成情況和工作政績的重要手段，更是體現(xiàn)目標管理作用的重要途徑。為了切實將各項工作目標落到實處，該鎮(zhèn)專門成立了目標管理考核辦公室，由黨委副書記擔任辦公室主任，并分別制定了《仕陽鎮(zhèn)目標管理考核辦法》和《仕陽鎮(zhèn)目標管理考核細則》，按照公開、公平、公正的原則，堅持高標準、強力度，對鎮(zhèn)干部、村干部各項工作實行每季動態(tài)考核， 客觀真實地反映出每位鎮(zhèn)、村干部的工作績效，堅持年初建帳、年中檢查、年底交帳的做法，全程接受社會、群眾監(jiān)督。同時，嚴格考核責任追究制度、嚴明獎懲，給不干事的人以危機，干成事的人以榮譽。對完成不了責任目標的，該是誰的過失就追究誰的責任，做到責任到人，對保質保量超前完成目標的，大力給予表揚獎勵，使各項工作目標得到不折不扣的落實。