近年來企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化受到眾多學(xué)者和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的關(guān)注，在我國掀起了一股企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化熱，不僅國有大型企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/喜歡企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，而且很多民營企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/也很重視企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，紛紛開展企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設(shè)。無論誰，在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設(shè)過程中，都會面臨這樣的問題：要做企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化要不要弄個(gè)定位？企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化并不是一成不變的，應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。既然是定位，就爭取定得更準(zhǔn)一些，參照系更明確一些，這樣利于理解，也利于操作。

　　在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展的三個(gè)時(shí)期——?jiǎng)?chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化應(yīng)該準(zhǔn)確把握不同時(shí)期的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/內(nèi)外部環(huán)境的特點(diǎn)，針對不同的環(huán)境，發(fā)揮不同的作用。涉及了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/戰(zhàn)略、人才、制度、規(guī)范、生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/、品牌、公關(guān)宣傳、形象設(shè)計(jì)等等。不同的專業(yè)人士和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/看法是不完全相同的，如共同目標(biāo)、價(jià)值觀、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/道德、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/精神、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/理念、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/氛圍等，說法不一。

　　華為集團(tuán)的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是典型的“狼性”文化，華為認(rèn)為狼是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/學(xué)習(xí)的榜樣，要向狼學(xué)習(xí)“狼性”。華為認(rèn)為狼有三種特性：其一，有良好的嗅覺，反應(yīng)敏捷；其二，不怕寒冷的冬天；其三，成群結(jié)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊。“良好的嗅覺，反應(yīng)敏捷”代表了華為人能夠在紛繁復(fù)雜的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html發(fā)現(xiàn)商機(jī)：“不怕寒冷的冬天”代表了不怕市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的挑戰(zhàn)：“成群結(jié)隊(duì)”代表了富有團(tuán)隊(duì)精神。華為公司在搶占市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html時(shí)，對員工進(jìn)行了強(qiáng)大的“狼性”文化教育，最終培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html份額的不斷擴(kuò)張。現(xiàn)在的深圳華為已經(jīng)成為國內(nèi)第一的電信設(shè)備企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，與華為的狼性文化密不可分。

　　威廉。達(dá)內(nèi)認(rèn)為：“傳統(tǒng)和氣氛構(gòu)成了一個(gè)公司的文化。同時(shí)，文化意味著一家公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守成或是靈活。這些價(jià)值觀構(gòu)成了公司員工活動(dòng)、意見和行為的規(guī)范。”

　　這些觀點(diǎn)有一個(gè)交匯點(diǎn)——企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/價(jià)值觀，這也正是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的核心所在。簡單地理解，我們可以說，一個(gè)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/推崇什么樣的價(jià)值觀，它就有一種什么樣的文化。

　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的目的，就是要在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。做企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的各項(xiàng)工作都集中指向這核心一點(diǎn)，解決好這個(gè)問題，就會對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的各方面的工作起到良好的推動(dòng)作用，就體現(xiàn)了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的價(jià)值。

　　依據(jù)這樣一個(gè)定位，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設(shè)部門就要想出一些辦法開展工作。所以企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化在未來的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/之間的競爭，未來的品牌競爭中，未來的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/運(yùn)營中以及企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/最大化利潤的引申中，當(dāng)之無愧地將被看成是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理精髓所在。考慮如何才能把企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/員工的精神狀態(tài)調(diào)整到一個(gè)比較好的情形，通過一些什么樣的手段達(dá)到這個(gè)目的。正是這種精神在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/最困難的時(shí)候發(fā)揮了巨大的作用，超越了物質(zhì)和金錢的力量，幫助企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/重塑輝煌。