修水是江西省版土面積最大的縣，廣袤的土地蘊藏著豐富的礦產資源，其中香爐山白鎢礦品位亞洲第一，儲量全國第二。由于資金、技術、觀念等原因，1987年成立的國營香爐山鎢礦投產后，一直處于虧損狀態，為了加快地方經濟發展讓，從1999年至2000年，修水引進騰達、琴海、珠江、神威、協和多等民營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/開發香爐山鎢礦，形成一個礦區3個采礦證、11家企業http://www.stonebuy.com/enterprise/群采的格局。特別是以50米至100米定為一分割單元把礦床貧富搭配分給數家投資者后，各業主采富棄貧，掠奪式的群采丟下600多萬噸殘礦石，資源破壞較嚴重。

      為了節約資源，提高資源綜合利用效率，實現可持續發展,修水縣委縣政府從2002年起籌劃全面整頓礦山、整合資源，并于2003年4月成功引進了國有骨干企業http://www.stonebuy.com/enterprise/、中國http://www.stonebuy.com最大的鎢制品出口http://en.stonebuy.com/商——中國http://www.stonebuy.com五礦集團，該集團公司出資3.2億元歷時一年完成收購11家礦山企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，實現了香爐山鎢礦區整合為一的目標。

      中國http://www.stonebuy.com五礦集團的引進開發后在修水注冊設立的江西省修水香爐山鎢業有限責任公司，使香爐山鎢礦進入“細水長流”的日子。該公司2004年8月完成全部整合工作后，聘請專業設計單位中國http://www.stonebuy.com有色工程設計研究總院對礦山進行了總體規劃，首先關閉了4個不符合安全生產、環保要求的選廠，關閉了六個坑口、一個小APT加工廠；將礦山全年原礦開采量控制在72.6萬噸，增加礦山服務年限，減少了資源和環境保護的壓力；加大技術力量做到綜合開采、貧富兼采，將入選品位從整合前的1.0%以上降至0.4%；為節約資源，提高資源利用率，通過技術改造和設備更新，選礦回收率由整合前的70%提高到目前的79%。 

      整合后，香爐山鎢礦選廠日生產規模從原來的2600噸下降調整到2200噸，生產總量少了，然而產值和利潤卻成倍增長。2004年公司實現稅費超8000萬元，數倍于整合前11家企業http://www.stonebuy.com/enterprise/利費總和；2005年1至6月，公司實現銷售收入3.42億元，實現稅收1.29億元，成為修水縣稅收重點戶。

      為進一步規范開采、充分利用資源，香爐山鎢業正在按照經過專家爐山資源綜合利用總體開發方案設計書》進行礦山全面整改，消除整合前群采遺留的隱患。在開發方案中，包括600多萬噸殘礦的回采和尾礦、伴生礦的回收利用。“惜渣如金”，整合前，由于私營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/為了短期利益和選礦水平不高等原因，尾礦中流失了許多鎢資源，另外尾礦中還含有鉍、銀、鐵、磁等多種有用元素，香爐山鎢業為達到綜合回收資源的目的，正與廣州有色金屬研究院合作，開展尾礦的分析研究，努力實現對尾礦中有價資源鎢、鉍等的綜合回收。通過方案設計，可延長香爐山鎢礦近十年開采壽命。

      2004年10月，為延長產業鏈，增加礦產品http://www.stonebuy.com/sample/附加值，中國http://www.stonebuy.com五礦集團又投資1.5億在修水建設1萬噸ATP精深生產線，并對生產炭化鎢、硬質合金回收進行了遠景規劃。通過3—5年的努力，把修水打造成湘鄂贛三省鎢制品集散地。目前，ATP生產線進入設備安裝階段，這個國內第三大鎢冶煉企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的建設竣工投產后可年創產值4億元，利稅 3500萬元。